¡Vamos equipo! Hacer que la colaboración funcione

¡Vamos equipo! Hacer que la colaboración funcione Volver al Blog A medida que más líderes reconocen el valor de los grupos de trabajo de los empleados, los entornos de equipo se están volviendo comunes en la oficina. Los estudios muestran que más del 80% de las organizaciones emplean equipos de diferentes tipos en el lugar de trabajo, y los equipos que funcionan bien son más productivos y ofrecen mejores soluciones que si los miembros individuales hubieran trabajado de forma independiente. La estructura de la colaboración ha cambiado con tantos empleados que ahora trabajan de forma remota.
Aquí hay 4 consejos sencillos para hacer que la colaboración funcione. 1. Genere confianza.
La confianza es la piedra angular de todos los equipos eficaces, ya que significa que cada miembro puede confiar en que otros miembros hagan su parte. Sin embargo, no sucede simplemente; la confianza debe construirse. Encuentre formas de desarrollar la confianza dentro del grupo, como a través de ejercicios de resolución de problemas que requieran que todos trabajen juntos.
Los gerentes deben comunicarse abiertamente con el equipo, ofreciendo la mayor transparencia posible. Mantener las líneas abiertas entre compañeros de trabajo también ayuda a generar confianza. 2. Fomentar la cooperación. Un equipo no puede tener éxito si los miembros compiten entre sí para ser los mejores. Muestre sus logros personales cuando sea apropiado, pero dentro de la estructura de su equipo, enfóquese en la colaboración y el apoyo mutuo para que puedan tener éxito juntos.
Los gerentes deben reconocer los esfuerzos individuales, pero también elogiar el trabajo en equipo y recompensar la colaboración. 3. Haga su parte.
Estar dispuesto a compartir el trabajo es el primer paso en un gran trabajo en equipo; HACER tu parte del trabajo es el segundo paso. Sea responsable ante su equipo por el trabajo que se le asigne y asuma la responsabilidad de hacerlo cuando sea necesario. Los gerentes deben mantener plazos razonables y hacer un seguimiento del trabajo para asegurarse de que todos estén haciendo su parte.
Cuando ocurren emergencias y se requiere un esfuerzo adicional, los equipos están más dispuestos a colaborar si saben que las asignaciones normalmente se manejan de manera justa. 4. Utilice el mejor medio.
El correo electrónico funciona mejor entre dos personas y cuando se debe mantener un registro escrito. Las reuniones virtuales son mejores cuando se necesita una lluvia de ideas o una colaboración. Una presentación de video (donde solo el orador tiene video y audio) funciona para comunicar mensajes a grandes grupos de personas a la vez, con la oportunidad de hacer preguntas y discutir después.
Para problemas inmediatos que requieren una respuesta breve, una llamada telefónica o La mensajería instantánea funciona mejor. Descubra más consejos para el éxito del trabajo en equipo en la Guía para la colaboración de trabajo remoto de Smartsheet y practique cómo convertirse en una superestrella colaborativa. Descarga nuestro último folleto Blog Comunidad Recomendaciones de muebles Ergonomía de oficina Consejos de oficina Mobiliario de oficina de origen Tienda de Abbotsford Tienda de Brampton Tienda de Burlington Tienda Burnaby Tienda de Calgary Tienda de Edmonton Tienda Kelowna Tienda de Langley Tienda Markham Tienda Regina Tienda de Saskatoon Tienda de Vancouver La planificación del espacio Tendencias Novedades en origen Fuente de contacto Correo electrónico* Número de teléfono* Ciudad (Dirección) * Seleccione el motivo de esta solicitud * Seleccione el motivo de esta solicitud Planificación de espacio / Consulta in situ Solicitud de cotización Consulta de producto / Administración de disponibilidad / Garantía / Reparación Otro Cargar documentos de respaldo Suelta los archivos aquí o Tipos de archivos aceptados: jpg, gif, png, pdf. Adjunte los documentos de respaldo (planos de planta, etc.
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